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一、培訓業務簡介

侏羅紀公司從2009年開始國內培訓工作,簽約培訓師達到近20余名,與石油大學、長江大學建立了深層次的合作模式,在多年發展中逐步形成了公司特有的培訓模式、體系和隊伍。

針對職業培訓特點,公司開發了煉化企業/煉廠生產與管理崗位、石油勘探企業生產與管理崗位等多套培訓課程體系,承擔了多個培訓實驗室建設工作。同時開發了與之相配套的培訓軟件系統,積累了大批培訓資源。通過專業化的培訓需求挖掘、培訓課程體系設計、培訓實施與組織、培訓效果評估等環節,形成了獨特的專業、專心、專精的培訓理念和解決方案,贏得了客戶的廣泛信賴和好評。


二、培訓優勢

我們具有高度明確的體系定位,堅持以

? 績效導向為培訓原則

? 行為改變當場發生為教學設計原則

? 老師向訓練師轉變為師資培養原則

三、培訓目標與思路

? 我們的目標

持續輸送符合要求的崗位人員;

滿足員工職業發展需要;

推動構建持續學習型組織;

推動本地化戰略實現。

? 我們的思路

以崗位勝任力為基礎,倒推出培訓課程與內容;

培訓各要素協調運作,發揮培訓的系統性作用;

注重培訓過程管理,通過過程管理保證培訓效果。

四、培訓思路與框架


培訓不只是簡單的講課,而是各項要素協同作用的結果。


? 獨特的課程設計體系

課程設計體系起始于各崗位職責,通過崗位職責倒推出應該培訓課程和內容。

一項崗位技能獲得,需要四個角度培訓設計:Knowledge,此崗位的應知應會;Attitude,從事此工作需要具備的態度和能 力;Skill,此崗位需掌握的能力素質;Habit,做好此崗位應具有怎樣的習慣。

各項技能獲得,要求采用符合成人學習原則的不同教學方法。

? 多樣化的教學手段和方法

教學手段:課堂教學、仿真模擬教學、實驗室教學、 在崗實訓等

教學方法:課堂講授、引導式教學、游戲教學、角色扮演、專家門診、案例分析等

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